В НГУЭУ завершился семинар по форсайт-технологиям для специалистов по работе с молодежью

— Я обратился с идеей проведения такого семинара к руководству вуза еще в апреле, — комментирует автор идеи и ведущий семинара, доктор философских наук, проектный аналитик, заведующий Лабораторией стратегических и форсайтных исследований и разработок НГУЭУ Сергей Смирнов. — После утверждения программы мы разослали приглашения, и в мае уже начались занятия. 

Всего в рамках семинара прошло семь встреч, на которых сотрудники молодежных центров, а также специалисты отделов и управлений по молодежной политике осваивали форсайт-технологии. Обучение было бесплатным.

— Они не прогнозировали, что завтра будет с молодежью — они пытались сегодня, учитывая запросы и амбиции поколения, представить предполагаемые сценарии и воплотить их в дорожные карты, где бы по шагам разворачивались определенные виды работы — например, развитие волонтерского движения, — пояснил Сергей Смирнов. — Итогом работы каждой команды стала дорожная карта, которая должна не придумываться, а естественно вытекать из той или иной ситуации. Это не план мероприятий — это пошаговое движение лет на 10-20 вперед.

Изначально на обучение пришли более 30 человек, однако до финиша дошли лишь 11. Это сотрудники городских молодежных центров «Сфера», «Стратегия» и «Калейдоскоп», работники регионального Управления молодежной политики и Сибирского государственного университета водного транспорта. В завершение семинара-тренинга они защищали свои проекты, три из которых были посвящены текущей работе в молодежных центрах и университете. Четвертый проект касался актуальной темы трансформации института семьи.

Участие в семинаре позволило работникам сферы молодежной политики переосмыслить свои задачи, увидеть новые направления, тренды, которые существуют в стране и мире, задуматься о проблемах поколения.

— Им не удается помыслить, — говорит о сложностях работы сотрудников молодежных центров Сергей Смирнов. — Они заняты ежедневными хлопотами, им некогда читать, изучать огромный массив информации, представлять себе тренды. И семинар — это повод остановиться, разобраться в том, что вообще происходит. И только после этого вносить какие-то предложения. 

Планируется, что подобные семинары будут проходить и в дальнейшем. Чтобы работа велась максимально эффективно, Сергей Смирнов предлагает заключить стратегическое соглашение между Управлением молодежной политики НГУЭУ и Управлением молодежной политики Новосибирской области.

— Можно сделать более объемный формат повышения квалификации, рассчитанный на большее количество часов при обязательном посещении, — пояснил профессор. — Я пока не знаю, насколько это реально, но могу сказать, что «финалисты» пилотного семинара довольны и благодарны.